Ich schaffe Klarheit, wo Engagement allein nicht reicht.
Viele Führungskräfte und Teams arbeiten hart und trotzdem bleibt Wirkung aus. Ich setze an, wenn:
Aufgaben, Ziele und Verantwortlichkeiten unklar sind.
Werte definiert, aber nicht gelebt werden.
Feedback passiert, aber nichts verändert wird.
Sinn als Gefühl und nicht als Führungsinstrument verständen wird.
Nicht mit Konzepten, sondern mit Klarheit, die im Alltag trägt.
Sinn ist kein Soft Skill. Er entscheidet über Wirkung.
Individuelle und gemeinsamer Sinn entscheidet darüber, wie klar Menschen handeln, wie tragfähig die Zusammenarbeit ist und wie Führung wirkt.
Solange Sinn als etwas Persönliches oder Emotionales verstanden wird, bleibt er wirkungslos. Erst wenn er im Alltag sichtbar wird, wird er handlungsrelevant.
Ich arbeite mit Führungskräften und Teams daran, Sinn so zu klären, dass daraus Orientierung entsteht und konkrete Entscheidungen im Alltag möglich werden.
Wie meine Haltung entstanden ist
Ich komme ursprünglich aus der Finanzwelt. Kundenberatung, Produktmanagement, Marketingleitung im Private Banking. Klar, strukturiert, erfolgreich.
Parallel gründete ich 2002 die Kommunikationsagentur Premotion. Über 2500 Projekte, Einblick in unterschiedlichste Branchen.
Und trotzdem kam immer wieder die gleiche Frage: Wofür mache ich das eigentlich?
Die Antwort darauf ist heute der Kern meiner Arbeit. Sinn ist kein philosophisches Thema. Er ist eine Führungsaufgabe.
Darum arbeite ich heute als Sparringspartner. Nicht, um Lösungen vorzugeben, sondern um Klarheit zu schaffen, die trägt.
Für Führungskräfte. Für Teams. Für Organisationen.
Ich bin Manufaktur nicht Forschung und Entwicklung
Mit mir zu arbeiten heisst: tragfähige Antworten entwickeln, die im Alltag funktionieren. In Gesprächen. In Meetings. In Führungssituationen. Im Team. Es bleibt nicht bei Reflexion. Es entsteht Klarheit, die umgesetzt wird.
Ich stelle Fragen und lasse sie nicht offen stehen. Ich fordere Entscheidungen, Verbindlichkeiten und Verantwortlichkeiten ein.
Diese Arbeit passt für Menschen und Organisationen, die
Verantwortung übernehmen wollen
Klarheit höher gewichten als Harmonie
Entwicklung und Mitgestaltung ernst nehmen
Wirksamkeit wichtiger finden als Methoden
Sie passt nicht für
Coaching als Wohlfühlformat
Teamentwicklung als Event
schnelle Lösungen ohne echte Veränderungsarbeit
Wenn Sie Klarheit in Ihrer Führung oder Zusammenarbeit schaffen wollen, nehmen Sie mit mir Kontakt auf.
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Ausbildungen
Zert. Integralcoach ECA
Cert. Executive Coach
Cert. Executive Team Development Coach
Beyond Leadership Lehrgang
Workshop- und Grossgruppenmoderation
Zert. Hypnosetherapeut NGH
MAS Communication Management
Certificate in Marketing,
Public Relations & American Business CommunicationBetriebswirtschafter HF
Berufliche Stationen
Gründer und Partner – Premotion Kommunikation.Event.Training
Marketingverantwortlicher Private Banking – Luzerner Kantonalbank
Produktmanager Anlagefonds und Vorsorgeprodukte – Zuger Kantonalbank
Relationship Manager – UBS