Hier erhalten Sie einen Schulterblick wie ich in Einzel- und Teamcoachings mit meinen Klientinnen und Klienten arbeite. Fallgeschichten sind bewusst verfremdet um Rückschlüsse zu vermeiden und um die Vertraulichkeit zu wahren.
Zudem erhalten Sie Einblicke in das Leben, Denken und Handeln von interessanten Persönlichkeiten, die ihren Weg gehen und etwas bewegen wollen.
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Mitarbeitende kommen aus dem Homeoffice zurück an den Arbeitsplatz. Einige haben Ihre Kolleginnen und Kollegen erst “digital” kennengelernt. Nun geht es darum, die Verbindung im Team und das gemeinsame Ziel- und Werteverständnis sicherzustellen. Oder neu zu definieren. So, dass eine nachhaltig erfolgreiche Zusammenarbeit gewährleistet ist. Das gelingt in 8 Schritten.
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Er hat über 2500 internationale Business Verhandlungen auf dem Ticker: Verhandlungsexperte Frédéric Mathier. Er erzählt, warum verhandeln sein Thema ist und warum er das Spiel auch heute noch gerne spielt. Wir sprechen aber auch über Verhandlungstechniken, Pain Points, Anker, ZOPA und warum eine Rabattanfrage immer mit einer Gegenforderung beantwortet werden sollte.
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Prianthy Tschopp ist Ayurveda Expertin und zertifizierte Life- und Business Coach. In ihrer Arbeit vereint sie die Lehre des Ayurveda mit den westlichen Coaching-Ansätzen. Wir sprechen unter anderem was Ayurveda genau ist, wie sie es in ihre Arbeit integriert, welches typische Themen für Druck und Stress sind und warum Menschen zuerst ihre eigenen Bedürfnisse kennen sollten .
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Oft werden erst Massnahmen ergriffen, wenn es bereits offensichtlich ist, dass die Zusammenarbeit im Team nicht mehr funktioniert. Das muss nicht sein. Mit regelmässigen Team Check-up’s können Herausforderungen frühzeitig identifiziert werden. Aus welchen Gründen ein Team Check-up sonst noch Sinn macht und was der nachhaltige Nutzen ist, erfahren Sie in diesem Artikel.
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Sinn ist ein Grundbedürfnis. Er treibt Menschen an, schweißt Teams zusammen und macht kühne Visionen zu erreichbaren Zielen. Wie sieht das bei Ihnen aus? Erkennen Sie persönlich den Sinn in dem was Sie tun? Oder finden die Mitarbeitenden Ihrer Unternehmung die Sinnhaftigkeit in ihrer Tätigkeit? Mit der SINN-Formel gehen wir genau diesen Fragen auf den Grund.
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Patrick D. Cowden hat mit Beyond Leadership ein Modell entwickelt in welchem Mitarbeitende und Führungskräfte vom Selbst- ins Teambewusstsein gelangen. Dabei werden die Verbindungen untereinander und das gemeinsame Werteverständnis gestärkt. Daraus entsteht eine Zusammenarbeit die auf menschlicher Ebene und im Miteinander funktioniert. In unserem Talk erzählt er wie Beyond Leadership entstanden ist und weshalb das Modell so nachhaltig erfolgreich ist.
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In unserem Gespräch erzählt Yannick Blättler, wie die Generationen Y und Z ticken und wie mit gegenseitiger Akzeptanz und Annäherung, potentielle Differenzen zu Chancen werden.
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